Test je crisisplan én je team onder échte druk. Geen tabletop. Geen rollenspel met een Powerpoint. Geen antwoordmodel.
Vier voorbeelden van momenten waar je crisismanager, je bestuur en je jurist het niet direct eens zijn. Wachten is duur. Overhaast beslissen ook. CyberMaster oefent zulke dilemma's met je team, voordat ze bij jullie op tafel liggen.
Een crisis lezen op een slide is iets anders dan om 02:14 's nachts beslissen of je betaalt. CyberMaster zet je team in die tweede situatie. Iedere rol doet wat ze in het echt ook moeten doen: onder druk, met onvolledige informatie, met de gevolgen die erbij horen.
Strategische beslissing onder tijdsdruk, met gevolgen voor bedrijfscontinuïteit, verzekering en reputatie.
Financiële en juridische impact meteen op tafel.
Live-onderhandeling met ethische, strategische en juridische afwegingen tegelijk.
Persbericht, social media en pers-vragen tegelijk. Onder tijdsdruk, zonder script.
AP binnen 72 uur, NCSC en sectorregelgever ook op de lijn. Meldplicht-praktijk onder tijdsdruk.
Wat je vooraf, tijdens en na de sessie krijgt. Geen verrassingen, geen verborgen tarieven. Een helder proces van intake tot rapport.
30 minuten. Vrijblijvend gesprek over jouw situatie, team en dreigingsprofiel. Geen pitch, een verkenning of het past.
45 minuten. We kalibreren het scenario op jouw sector en organisatiestructuur. Je team weet vooraf niet meer dan het onderwerp.
4 uur op locatie. Live simulatie met echte tools, echte tegenspelers en echte tijdsdruk. Alles begeleid.
45 minuten direct na afloop. Gestructureerde reflectie op wat er is gebeurd en waar de aarzeling zat.
Binnen 5 werkdagen. Schriftelijke observaties, aanbevelingen en vervolgstappen. Bruikbaar in bestuursverslag en audit.
Een crisisplan dat alleen aan tafel wordt besproken, is nog geen crisisrespons. In CyberMaster worden beide onder échte druk gezet: je plan werkt (of niet) en je team voert het uit (of niet).
"Wat zouden we doen als…" Discussie aan tafel. Plan in een binder. Iedereen leert het scenario kennen, niemand voert het uit.
Je team voert het plan uit. De aanvaller reageert. Je stuurt communicatie de deur uit. De toezichthouder belt terug. Wat wérkt in je plan wordt zichtbaar. Wat niet werkt óók.
Zes crisisvaardigheden die je alleen ontwikkelt onder échte druk: beslissen op onvolledige en snel veranderende informatie, kalm blijven, overzicht houden, prioriteren, veerkracht en anticiperen.
Reacties van deelnemers na afloop, onder naam of anoniem zoals ze zelf hebben aangegeven.
Interactiever kan niet. De adrenaline giert. Spanningen lopen op. Overleggen en onderzoeken onder tijdsdruk. Wat doe je wel en niet. Afwegingen maken. Veel inzichten en ervaringen.
Anonieme deelnemer
CyberMaster is een uitdagende, spannende manier om middels een game een echte noodsituatie te ervaren en op te lossen. Werken onder druk zorgt ervoor dat je echt weet wat je aan elkaar hebt.
B. Wijffels · deelnemer
Hele inzichtvolle en interactieve sessie. Een goede oefening. Eigenlijk zouden alle organisaties dit een keer moeten doen.
Iris · deelnemer
Een cyberaanval is geen IT-probleem dat toevallig mensen raakt. Het is een menselijk, juridisch en bestuurlijk probleem dat toevallig via IT komt. Die invalshoek is de kern van CyberMaster.